概述

我公司寻求合作方对“种粮一体化”模式进行研究，实现企业原有的“育、繁、推”技术模式，调整为面向市场的模式，将农业全产业链延伸发展所需要素有效整合，逐级提升附加值。

需求详情

  随着我国种业的不断开放，国外种业公司在中国已形成势不可挡的局面，对我国种业发展形成强大的竞争压力。而国内众多小舢板形式的种业公司消耗资源，投入短缺，人才储备不足，低水平重复建设，无序竞争，“劣币驱逐良币”等种业发展短板依然存在。此外，还存在优良品种选育通量小、环境气候异常多变和市场风险(如新冠肺炎疫情的突发)等影响种业发展的不确定因素制约。  “育繁推一体化”模式解决了企业品种选育面向市场需求开展技术攻关、做好技术配套服务的问题，但面对客户难以建立有竞争力的服务体系，面对市场难以实现良性运行的闭环效应，市场营销较为被动。面对当前农业形势的发展，对于国内民营中小型自主创新种业企业来说，迫切需要寻找更适合自身实情、更具有效益的企业发展模式。  “种粮一体化”模式是指以种子企业为主体，结合企业发展实际，通过建立符合各方的利益联结机制，逐渐形成种企与作物种植、作物生产社会化服务、粮食仓加销等农业生产各环节各主体间的联合联动，从而实现对用户群体的统一供种服务，统一种植技术服务，统一田间管理服务，统一粮食回购、仓储、加工、销售等服务，最终实现种子产业育、繁、推动粮食产业仓、加、销、期货的一体化协同发展格局。  我公司寻求合作方对“种粮一体化”模式进行研究，促进其在我公司尽快落地，实现企业原有的“育、繁、推”技术模式，调整为面向市场的模式，将农业全产业链延伸发展所需要素有效整合，逐级提升附加值。