概述

中国宝武党委一届五次全委（扩大）会议上，宝武董事长陈德荣宣告了中国宝武碳减排目标。宝地资产作为中国宝武不动产资产经营者，从建筑业主的角度，创建一套可供复制的建筑物碳减排及绿色可持续发展的模型，参与CCER（碳排放自愿减排）增量，实现CCER申请及核证，通过定向交易抵充中国宝武的碳排放购买额度，助力中国宝武提前实现碳达峰和碳中和目标，实现企业社会责任和经济效益。 宝地资产作为宝武集团存量不动产资产管理平台，本着响应政府号召、践行社会责任的初衷，着眼于日常管理中建筑物绿色可持续发展的课题，选取具有共性的湿垃圾就地无害化资源化整体解决方案作为切入点，利用公司各事业部之间的平台，进一步提高物业精细化管理水平，丰富楼宇、园区的绿色创新服务的内容，不断提升项目的综合品质，形成轻资产运营服务特色，同时实现宝地资产的双碳使命和企业社会责任。

需求详情

世界上大部分国家目前针对餐厨垃圾的技术还停留在堆肥这样的初级阶段，日本目前处于餐厨垃圾处理技术的世界顶端，并把微生物处理技术作为主流处理技术，但是由于中国和日本饮食习惯有差别，餐厨垃圾组分在油水含量，粗蛋白种类上都有较大不同，日本菌种无法满足中国餐厨垃圾的快速优质降解，另外微生物菌剂为复合型菌剂多含十种以上主要不同种属的微生物，所以盲目引进存在生物安全性问题，海关控制严苛，技术引进困难，价格高昂。反观国内的生物处理技术发展较慢，无法适应城市湿垃圾处理的高强度要求，针对中国城市有机垃圾处理这些技术的难点，以复旦大学生命科学院三十年基础环境微生物菌种库为技术源头，自主开发出以微生物菌为主体的新型降解技术，高效降解城市有机垃圾，解决中国各大城市垃圾围城的燃眉之急。对比日本知名的京都大学研制的微生物菌剂，本项目合作单位使用的餐厨垃圾降解菌剂产品在降解速度上快10%以上，在处理后的出料肥力上总养分高36%，氮磷钾综合指标均有小幅领先。

技术参数

将上海宝地广场、宝武大厦的运作经验建立高度可复制的运作模型，快速在其他项目上适时落地。具体步骤：模式一：由物业事业部上海宝地仲量联行物业服务有限公司与上海霖承信息科技有限公司签订宝武大厦湿垃圾无害化处理设备技术委托服务协议，启动宝武大厦湿垃圾就地资源化解决方案。模式二：由物业事业部上海宝地仲量联行物业服务有限公司作为丙方，与上海霖承信息科技有限公司（乙方）、上海馨宇清洁服务有限公司（甲方）签订湿垃圾无害化处理设备技术委托服务协议（三方），以确保上海宝地广场湿垃圾无害化处理设备不在外包保洁公司更换过程中出现服务终止。物业事业部受托管理各项目，符合以上两种合作模式后，可选取任一模式，由上海宝地仲量联行物业服务有限公司或宝钢发展有限公司与上海霖承信息科技有限公司签订技术服务协议或技术服务（三方）协议，快速复制和实施湿垃圾就地资源化解决方案。所有项目湿垃圾就地资源化处置后产生的有机营养土，由园区服务事业部（绿化公司）进行终端使用论证。湿垃圾资源处置过程中的相关数据，经过设备后台积累后，由能源环保部进行分析和计算，转化成碳排放减量数据。宝地资产探索之湿垃圾就地资源化处置内循环模型，可大规模快速复制至宝武各厂区、园区，形成宝武内部的碳减排量化及辐射效应，通过量化的碳减排申请CCER(自愿碳减排核证），并由碳交易所指定交易模式将碳排放配额交付宝武，降低宝武的碳配额购买数量，形成有效闭环。

项目预期

通过破碎、固液分离、自动清洗、发酵降解等步骤，从物理减量、生物转化等环节，完成湿垃圾就地资源化处置，所产生的营养土可供绿化种植使用。物理减量环节减量85%-90%，生化降解转化率15%-20%。。对商户而言，降低湿垃圾处理费用，减少运营对接环节，在降低运营成本的同时实现企业的社会；对业主而言，提升楼宇价值，减少租户商户的运营成本，增强租户满意度；对政府部门而言，减少垃圾清运中间运输环节，节约处置补贴费用，践行双碳使命；对物业而言，增加增值服务内容，提升服务品牌，提高市场竞争力；对保洁供应商而言，提高服务能力，提升公司知名度；对绿化供应商而言，减少养护肥料成本，提升绿化服务竞争力。宝地资产将作为园区生态圈的平台搭建者，为践行中国宝武绿色低碳发展之路，提供创新思路。