近日,Gamma 创始人 Grant Lee 首次公开了公司的真实营收数据:
月经常性收入(MRR)已达到 480 万美元,折算年经常性收入(ARR)超过 5000 万美元。
这是他们在不到两年的时间里,从零增长到盈利性规模的成果。
在创业圈,这是极少数创始人愿意披露的真实数据,因此格外引人关注。
在对外分享中, Grant强调:这套增长方法的核心,是 Influencer Marketing。
品牌建设、用户测试和 Dogfooding 则为其提供了坚实的支撑。
Gamma 的经验表明,影响者营销并不是简单的“找博主带货”。它遵循一个明确规律:90% 的传播效果,来自那 10% 的爆款内容。
他们指出,大多数初创企业在这件事上都会踩三大坑:
Gamma 的做法是:
在 Grant 看来,Influencer Marketing 是复利游戏:只要投入足够多次实验,总会出现爆款,而一旦爆款出现,就能带来超越广告的指数级增长。
Grant 还发现,很多公司在 Influencer 营销上效果不佳,真正的原因并非创作者不行,而是品牌底子太弱。
他们曾经因为品牌定位不清晰,被迫进行一次昂贵的品牌重塑。事后证明,这一步极其关键——品牌就是 Influencer 的燃料。
Gamma 的打法是:
最终,Influencer 的内容不再是“单点广告”,而是品牌故事的延伸。
如果产品体验不过关,再强的流量入口也会被浪费。
Gamma 的解决方案是:在每次上线前,进行大量用户测试。
他们会在 Voicepanel、Usertesting 等平台招募普通职场用户,给他们简陋原型,几乎不提供说明,直接观察他们的真实反应。
通过“边操作边说”的录屏,他们能迅速发现:哪些地方让用户困惑,哪些文案让用户停顿,哪些流程造成卡点。
Grant 指出,用户测试是保证 Influencer 流量能够沉淀为真实用户的关键。
这一步虽不华丽,却直接决定了流量能否转化为 MRR。
除了外部测试,Gamma 还有一条铁律:团队必须自己用到离不开。
在早期,他们同时推进过两个产品方向:
团队被要求半年内必须强制使用这两个产品,结果一目了然:
于是,Gamma 果断放弃前者,全力投入后者,最终打磨出一个能被 Influencer 大规模传播、能真正解决用户痛点的产品。
创始人坦言:Dogfooding 就像照妖镜,会揭示产品是否足够强大。
如今,Gamma 的真实财务数据摆在眼前:MRR 480 万美元,ARR 超过 5000 万美元。
这不是纸面上的“虚拟估算”,而是每月真实可验证的现金流。
回顾历程,可以看到一个清晰的增长飞轮:
在 0–10M ARR 阶段,Gamma 凭借口碑打下基础;
在 10–50M ARR 阶段,Influencer、Affiliate 和 Referral 则成为新的增长发动机。
Grant 强调:这次之所以选择公开真实的 MRR 数据,是为了让创业者看到:
盈利性的高速增长并不是神话,而是可以被验证、被复制的执行结果。
我们也认同这一观点。在 Cubo Group 过往数百个案例的实践中显示,Influencer Marketing 已经成为新一代 GTM(Go-To-Market)战略的核心引擎:它不再是简单的广告投放,而是一个能够驱动品牌叙事、放大口碑效应、形成增长飞轮的长期资产。
Influencer Marketing 不只是一个获客渠道,而是可以被系统化、规模化的 GTM 增长飞轮。
我们的策略包括:
在我们看来,Influencer Marketing 既能带来即时的用户转化,又能沉淀为长期的品牌心智,帮助初创企业在全球范围内跑出更高的增长确定性。
文章来自于“矩阵魔方AI出海”,作者“矩阵魔方AI出海”。