浪子回头！Manus重启北京办公室大举招聘

昔日Agent顶流Manus，又杀回北京招人了。

而且这次还是奔着国内市场来的。

最新消息，Manus母公司蝴蝶效应于近日完成超过5亿美元新一轮融资，本轮融资由博裕投资、IDG资本领投，老股东腾讯、红杉中国、真格基金继续加持。

与此同时，Manus正在重新组建团队，开发面向中国市场的AI Agent产品。

较国庆假期前的11个，假期期间又新增6个，其中还包含1个实习岗位。

根据Manus招聘官网最新信息，目前共开放17个岗位，其中16个全职岗位、1个实习岗位。

相较国庆前的11个招聘岗位，规模已有明显扩大。

值得注意的是，这次招聘涉及AI Agent产品经理、Agent Harness工程师、Agent评测工程师、LLM算法工程师等一系列核心技术和产品岗位。

看这个阵仗，Manus似乎准备在国内重新拉起一支能够独立开展产品研发、运营和商业化的团队。

不过，这件事放在Manus身上，多少有点戏剧性。

去年5月，Manus总部迁至新加坡；7月，Manus大幅裁撤中国团队，将业务重心转向海外。

随后，Manus又经历了被Meta收购、收购交易被监管叫停、原股东回购、重新恢复独立运营等一连串变化。

如今，这场持续一年多的跌宕起伏的故事，又把Manus带回了出发的地方。

一波三折，浪子回头。

Manus重返北京，昔日“断腕”与今日“回头”

9月28日深夜，Manus在新的官方公众号“蝴蝶效应Butterfly Effect”发布消息，宣布Manus面向海外用户推出2.0版本，以及面向个人生活场景的智能助理Cue。

更引人注目的是全文第二句：

同时，我们正在组建团队开发面向国内市场的产品，与国产模型厂商及生态伙伴的合作也在稳步进行，后续将分享更多进展。

次日，Manus创始人肖弘又在朋友圈发文，介绍Manus 2.0及Cue的产品思路，同时确认国内版本正在积极筹备，并表达了招聘和开放合作的意愿。

至于Manus中国团队准备怎么干，招聘岗位或许透露了更多信息。

我们查看了Manus招聘官网。

目前开放的岗位覆盖产品、工程、商务合作、运营等多个部门。

技术侧，既有LLM算法工程师、Agent Harness工程师、Agent评测工程师，也有全栈工程师、后端工程师、安全工程师、虚拟化工程师和DevOps工程师。

产品侧，则包括AI Agent产品经理、产品设计师、产品营销经理、Agent评测研究实习生等。

此外，还有商业分析、用户及产品运营、用户增长、客户支持、社区运营等岗位。

其中，多个岗位直接涉及Agent产品开发、执行框架和评测。

比如Agent Harness工程师，主要涉及智能体执行任务所需的运行框架与相关基础设施；Agent评测工程师，则负责衡量智能体完成任务的质量、稳定性等指标——这些岗位都与Agent产品能否持续迭代、能否稳定执行复杂任务密切相关。

可以看到，Manus招聘的职能已经覆盖了从底层工程、产品研发、质量评测，到市场推广、用户增长和商业化的多个环节。

这也是Manus被中方资本回购、恢复独立运营后，首次公开的本土化编制。

不过，新团队的办公选址尚未公布（此前Manus在北京的办公场地位于epark海淀花园路社区的共享办公空间，仅有7个工位）。

目前Manus也没有详细披露北京团队的具体组织架构、国内产品上线时间。但可以确定的是，Manus已经重新开始为中国市场投入人员和研发资源。

那么，为什么偏偏是现在？

今年夏天，腾讯、真格基金、HSG等老股东以约20亿美元回购Manus；9月1日，Manus正式恢复独立运营，创始团队重新掌舵。

股权结构与经营环境的变化，为Manus重新布局中国市场创造了条件。

再看市场。

据中国通信工业协会相关机构发布的白皮书预测，中国企业级AI智能体市场规模将在2026年达到449亿元，2029年突破3320亿元。

与此同时，北京聚集了大量大模型企业、研究机构和AI工程人才，在Agent研发、工程落地及产业生态方面具备优势。

股权、市场与人才三方面因素叠加，Manus此时重返北京，也就不难理解了。

只是，对于这家一年前曾大幅裁撤中国团队的公司来说，重起国内招聘，也意味着有些旧问题需要重新面对。

回头的浪子，必须面对一个现实隐忧

重返北京招兵买马，Manus绕不开一个问题：

一年多前的那场速战速决的团队裁撤，会不会给这次招聘带来影响？

去年7月，Manus裁员的消息突然传出。其国内团队原有约120名员工，其中40余名核心技术人员计划迁往新加坡，其余员工面临裁撤。

当时流传出的口径为“相关补偿方案包括N+3或2N”。

此时距离Manus在2025年3月凭借通用Agent产品走红还不到半年光景，这家公司刚刚成为中国AI创业圈最受关注的名字之一。

对于组织调整，Manus当时给出的解释是，基于公司自身经营效率考量，对部分业务团队进行调整，继续专注核心业务发展。

从商业决策角度看，这种选择当然有其背景。

对于一家快速成长的AI创业公司，融资环境、目标客户、技术资源和监管条件发生变化，都可能导致团队布局随之调整。

尤其是Manus当时将海外市场作为业务重心，迁往新加坡在经营层面存在可以理解的考虑。

但对于员工来说，另一套逻辑同样成立。

毕竟一家公司可以随着战略变化重新选择办公地点和业务重心，员工却需要面对具体的职业安排、生活成本和职业规划。

所以，一年多前选择裁撤中国团队，如今又重新回来招聘，这段历史会不会影响求职者对Manus的判断？

站在潜在候选人的角度，至少有以下几个问题值得考虑。

比如，此次国内团队究竟会承担多大比例的核心研发工作？国内产品线是长期战略，还是阶段性业务尝试？未来如果市场环境或公司战略再次调整，中国团队又将处于什么位置？

尤其是对于Agent算法、基础设施和产品负责人等核心岗位的候选人而言，岗位稳定性、业务发展空间以及在技术决策中的话语权，都会影响其职业选择。

因此Manus这次想要聘请并留住核心人才，可能需要拿出比以往更多的诚意。

这种诚意是检验“浪子回头金不换”的试金石。

如果Manus给出的薪酬待遇足够丰厚，且中国区团队在整体技术版图与战略决策中能拥有足够的话语权，那么凭借其过往实力和技术愿景，这波招聘的确会对本土AI创业公司带来不小的“抢人”压力。

回到风暴中心

还有一个不能忽视的变化——

如今重新组建中国团队，Manus面对的竞争格局已经今非昔比。

正如肖弘在朋友圈所说，“Manus被做出来的时候，世界上还没有OpenAI的Codex，也没有Anthropic的Claude Cowork”。

颇有几分感慨。

2025年3月刚刚推出时，能够根据用户指令自主拆解任务、调用工具、操作网页、最终交付结果的通用Agent产品只有Manus一个，它是AI市场上的稀缺品。

彼时，Manus凭借相对完整的任务执行能力迅速走红，成为全球Agent赛道最受关注的产品之一。

但如今，Agent已经成为科技巨头密集投入的方向。

海外市场，OpenAI旗下Codex、Anthropic旗下Claude Code不断强化代码开发与任务执行能力，Anthropic的Claude Cowork则将Agent能力进一步推向知识工作与日常办公场景。

两家公司都拥有领先的大模型能力，以及庞大的用户和开发者生态。

与此同时，全球范围内的Agent技术水准和产品形态也已经被无限拉高，连在大模型时代屡屡遭挫的Meta都能靠个人Agent“Muse”咸鱼翻身。

而在Manus缺席的这一年多里，国内Agent赛道的竞争同样已经白热化。

WorkBuddy、千问办公、豆包工作、ZCode、Kimi Work……列都列不完，更何况强如开发者还能用DeepSeek Harness自己搭自己个儿的。

这些产品快速完成了卡位，占据了大量的心智和场景。

并且它们因为实力雄厚，还拥有Manus暂时难以复制的渠道与生态优势。

另一边，国产模型的迭代也大大降低了Agent产品开发所需的模型能力门槛，为国内开发者提供更多底层选择。

总的来说，用户已经见过更多Agent产品，对于执行效果、速度、稳定性和价格的要求也随之提高。

而且AI领域的潮起潮落有多快大家有目共睹——就拿今年来说，OpenClaw红了又凉，现在基本上处于查无此虾的状态。

这不再是一个只需讲出新概念就能跑马圈地的拓荒期，而是一个高度内卷、拼刺刀比落地的红海阶段。

当然，Manus也并非空手回来。

从其最新发布的产品方向来看，Manus正在尝试让Agent承担更多持续性任务，并拓展人与Agent、Agent与Agent之间的协作场景。

这些能力能否转化为国内用户愿意长期使用的产品，还需要后续验证。

一年多前，Manus离开中国时，Agent还是一个充满想象空间的新赛道。

一年多后，Manus回来了，竞争对手多了，行业门槛也变了。

这场“浪子回头”，最终能不能换来新的增长、新的爆发？

只能且行且看。

参考链接：

[1]https://mp.weixin.qq.com/s/oZ8ZPaurRHtLX-65EbyZCg

[2]https://careers.manus.im/cn/jobs

文章来自于"量子位"，作者 "衡宇"。