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昨天，具身智能的圈子“炸”了。
不是因为某家公司发布了新产品，而是因为一场“具身武林大会”—— 2025智源具身智能Open Day。
现场有多火爆？这么说吧，银河通用、智元、星海图、自变量、原力灵机、加速进化、北京人形、星源智、优必选、因时、软通天擎……这些你叫得上名字的机器人独角兽、本体厂商CEO或联合创始人，几乎全员到齐。
能把这些平时在市场上“刺刀见红”的竞争对手聚在一张桌子上，甚至让他们愿意把最核心的“数据资产”拿出来共享，背后攒局的人，正是智源研究院。
在现场，智源研究院院长王仲远向厂商们抛出了一个极具诱惑力、又无法拒绝的邀请：“谁家数据贡献得多，将来训练出来的具身大脑在谁家的机器人上就会更好用。”这句话一出，台下不少人心领神会。
为什么智源能喊出这句话？为什么大家愿意听他的？
在与王仲远的深度交流中，我们发现，这位“带头大哥”正在下一盘大棋：他不想做机器人的“苹果”，他想做具身智能时代的“安卓”。
Key Takeaways：
具身智能现在有多火，大家都有体感。但行业里有个痛点，谁都避不开：数据孤岛。
做轮式机器人的数据，足式机器人用不了；做机械臂的数据，灵巧手用不了。每家公司都在重复造轮子，守着自己的一亩三分地。
商业公司之间存在天然的竞争壁垒，谁也不服谁。这时候，智源的“身份”优势就出来了。
作为一家非营利性的新型研发机构，智源天生没有商业包袱，不卖机器人，不抢地盘。
在王仲远看来，智源最适合的角色，就是“破壁人”。
“我们是中立的第三方，我们做的是基础设施。”王仲远在访谈中反复强调这一点。这种谦逊的姿态，让他能够振臂一挥，从学术界到产业界，大家纷纷响应。
但他并不是只靠“刷脸”来维持这个局，智源手里有实打实的技术筹码。
怎么让厂商心甘情愿把核心数据拿出来？
靠情怀？不行。靠买？买不完。
在开放日现场，智源没有玩虚的，直接甩出了两张王牌，直击行业痛点：
第一张牌，是开源数据。
大家都知道数据缺，但更缺的是“好数据”。智源这次直接开源了百万级的高质量真机具身数据。注意，这些是经过清洗、标注、对齐的“精粮”。
除了数据本身，智源还把铲子和推车都准备好了——发布了全流程开发平台RoboXstudio和数据软件框架CoRobot。
从数据采集、标注、管理，到模型训练、仿真评测、部署，智源提供了一套标准化的“流水线”。这意味着，创业公司不需要再重复造轮子，去开发底层的数据工具，可以直接用智源的工具链，把精力集中在打磨产品和落地场景上。
第二张牌，是统一评测。
现在的机器人圈有个怪象：“视频没输过，实战没赢过”。各家发Demo视频都酷炫狂拽，一到现场演示就翻车。为什么？因为没有统一的考试标准。
智源这次直接掏出了一把“尺子”——真机评测（RoboChallenge）。
智源联合Hugging Face、原力灵机等10家合作伙伴，成立了RoboChallenge组委会。未来的评测将是可量化、可观测、可追溯的，不管你是哪家的模型，不管你是什么形态的机器人，拉出来遛遛。
在解决了数据和评测这两个“外围”难题后，智源在核心的模型与框架层，也选择了一条搭台子的路径。
现在的机器人行业，像极了智能手机爆发的前夜——硬件形态各异，操作系统五花八门，应用开发极其困难。
王仲远打了一个形象的比喻：“很多创业公司跟我们说，硬件他们来造，大脑靠我们。这有点像他们造手机，我们提供安卓操作系统。”
为了做这个“安卓”，智源布局了具身大小脑的完整体系：
“我们希望未来的机器人开发，能像搭积木一样简单。”王仲远描绘了这样一个未来。
具身智能太复杂了，没有一家公司能通吃全产业链。只有把底座做厚，把门槛降低，整个生态才能繁荣。
虽然表现得像一位温和的“服务者”，但你依然能感受到智源在技术上的野心。这种野心不是商业掠夺式的，而是标准制定者式的。
通过汇聚全行业的数据，智源正在训练一个可能是全球最通用的具身大模型。当所有机器人都接入RoboBrain，当所有开发者都习惯了智源的标准接口和基准评测，智源就成为了具身智能时代的“水电煤”。
这才是顶级玩家的打法。
在采访的最后，王仲远看着满屋子的机器人和开发者，笑着说了一句很朴素的话：
“我们就是希望，大家能少走点弯路，把精力花在真正的创新上。”
这就对了。
清洗数据、搭建评测榜单、开发异构芯片框架，这些工作对于单一创业公司来说投入产出比太低，但对于整个行业来说却是必不可少的铺路石。
在AI这个充满喧嚣和泡沫的时代，我们太需要这样一位愿意“做苦力”、愿意“搭台子”的带头大哥了。
振臂一挥，应者云集。
这不仅是智源的号召力，更是中国具身智能产业走向抱团作战、集体突围的一个信号。
文章来自于微信公众号 “量子位”，作者 “量子位”
