52分钟破千，19天达6540台：消费级具身智能首个“爆款”诞生

清晨的城市边缘，一辆理想L9的后备箱缓缓打开。一只被家人叫做“大头BoBo”的Vbot超能机器狗轻盈跃下，开始了一天的郊游。它无需任何遥控指令，自主识别出主人一家，流畅地调整步伐跟在身侧。

徒步途中，“大头BoBo”宽阔的背部稳稳承载着近10公斤的装备。当孩子追逐蝴蝶偏离小径时，一句“大头BoBo，跟着宝宝”的语音指令，便让它切换跟随目标。

行至风景绝佳处，父亲说：“大头BoBo，给我们拍张照。”它随即停下，通过搭载的云台相机，自动构图拍摄。午间休息时，它安静趴在帐篷旁充当移动电源，为家人的电子设备供电。

这个高度融入家庭生活的场景，不是科幻电影的片段，而是维他动力为其产品定义的日常。2025年12月23日，被定义为“全球首款无需遥控的智能机器狗”的Vbot超能机器狗开启预订。

开售仅52分钟订单即破千台，首日销售额达到数千万元级。随后的数据显示，截至2026年1月10日，累计订单量达6540台，预订销售额近亿元，是行业内万元级具身智能产品单品历史销量与销售额的最高记录，刷新了具身智能行业新纪录。

2026年

消费级具身智能走向规模落地

2026年，消费级具身智能市场正经历关键转折：行业评价标准，从追求极限运动性能的“技术炫技”，转向在真实家庭环境中是否“稳定、安全、有用”。

这一转变由供需两端驱动。需求端，老龄化与独居趋势催生了明确的陪伴及协助需求。供给端，智能汽车产业带动了激光雷达、高算力芯片等核心硬件的成本下降与可靠性提升，使其达到消费级应用水平；同时，多模态大模型的进展解决了机器“理解世界”的关键问题。

市场数据印证了这一趋势。中国消费级机器狗市场规模预计以年均复合增长率37.5% 的速度扩张。更值得关注的是市场结构的演变：在7000元至3万元的主流区间，竞争焦点已转向产品的“实用价值”与“成本可控”。

玩家们意识到，赢得市场的关键，在于推出一款成本可控、能长期稳定工作、并精准解决家庭日常痛点（如负重陪伴、安全巡检、儿童互动）的产品，而不再是极客手中的炫酷玩具。

正是在行业共识形成与市场爆发的前夜，Vbot超能机器狗以一份成绩单，按下了加速键。

“首发52分钟订单破千”、“首日销售额达数千万元级”、“累计订单量达6540台，销售额近亿万”——这一连串被业界称为“Vbot速度”的数据，不仅仅是一个新产品的成功，更是整个消费级具身智能赛道首次获得规模化市场验证的标志性事件。

Vbot在CES 2026

Vbot的爆单热销绝非偶然，这背后是两个核心行业逻辑的验证：

首先，行业竞争的核心已从“技术炫技”转向“商业落地”的闭环能力。 

过去，机器人领域常以高难度动作吸引眼球。而Vbot团队从智能汽车领域带来的思路有所不同：更注重如何将技术转化为用户可感知的日常价值。

其9988元的定价策略，只是一部iPhone17ProMax高端手机的售价，而非小众的极客奢侈品。这意味着，它必须在成本控制、供应链管理、大规模品控和用户体验设计上，构建起一套完整的体系。

其次，2026年消费级市场的竞争，将聚焦于真实订单数量与产品交付后的“执行力”。 预售成功只是第一步，后续的交付质量、服务体系和用户体验的持续维护，将面临更实际的考验。

凭借预售阶段的订单表现，Vbot在消费级具身智能赛道获得了先发关注。这份先发优势不仅是时间上的，更是认知上的：它率先向业界和消费者清晰地描绘了“消费级家庭智能机器人”应该是什么样子，以及如何与之相处。

为什么是Vbot定义了“家庭智能体”？

2025年12月23日，Vbot首次打出“全球首款无需遥控的智能机器狗”的标语。这并非简单的营销话术，而是一次彻底的价值重构。

这场发布迅速引爆市场：发布会直播观看人数破千万，话题“维他动力机器狗定价9988元”5小时内冲上微博科技热搜榜第7名，完成了从科技圈层到大众视野的破圈。 

Vbot超能机器狗的市场热度并非空穴来风，是建立在其系统性重构消费级机器人四大维度的扎实能力之上：

在智能层面，Vbot构建了“感知-算力-模型”的全链路技术体系。它搭载了包括360°激光雷达、双目摄像头在内的多传感器阵列，配备了高达128 TOPS的端侧AI算力平台。

其全自研的全场景空间基座模型是核心壁垒。该模型将视觉和雷达信号拆解为几何与语义输入，实现整体空间理解与自主决策，并具备“跨本体”能力——无论机器人是四足、轮式还是双足，模型在移动层面都能产生一致效果。

Vbot超能机器狗在CES 2026

在性能方面，Vbot聚焦“实用主义”。其自研的N45高永磁关节电机，在单颗仅0.4kg的重量下实现24.5 Nm的峰值扭矩，动力更强，重量更轻。

产品腿部经过精准设计，能覆盖家庭环境中超过95%的台阶地形。搭载的594Wh大容量电池，提供约5小时综合续航，超过行业平均上限37.5%，专为解决家庭“带出门”的里程焦虑而生。

在设计上，Vbot将“家庭安全”置于首位。全机身采用圆角无尖锐设计，大小腿间预留2.5cm防夹间隙，关节电机外侧覆盖柔性材料。同时，它参照“迪士尼动画十二法则”设计动作系统，让交互充满“生命感”，而非冰冷的机械运动。

功能上，它聚焦于户外伙伴、全时管家、安全卫士、遛娃搭子四大高频场景，通过一个支持多种扩展配件的“全能拓展背板”，实现从负重跟随到智能拍摄的多种实用功能。

一群“汽车人”叩开机器人市场大门

为何是维他动力率先撞线？

答案深藏在团队的独特基因里。三位核心创始人都拥有在智能驾驶头部企业将前沿技术大规模产品化的完整经验。

创始人兼CEO余轶南是地平线公司的1号员工，主导了征程系列芯片从零到一的研发与超千万台车的前装量产；联合创始人宋巍是地平线前软件平台总架构师；联合创始人赵哲伦则来自理想汽车，深度负责了理想One、理想L系列等多款车型的智能驾驶产品定义与交付。

他们带着一个清晰的跨界认知入场：智能汽车本质上是“带轮子的机器人”。两者在“感知-决策-控制”的核心技术链条上高度同源，而智能汽车产业对安全、可靠、成本与规模的严苛要求，正是当前消费级机器人领域最稀缺的工程化能力。

这种“降维”经验，直接塑造了Vbot的产品哲学：不做实验室能力的炫技展示，而是追求在真实生活场景中的稳定、可用。

例如，其独特的“算力密度”优化方案，借鉴了车载系统的资源调度思路，不盲目堆砌传感器，而是通过算法优化，让有限算力更高效地用于关键的环境理解任务。

资本市场的认可印证了这一团队路径的可行性。公司成立一年内迅速完成多轮融资，累计金额达数亿元，吸引了包括百度风投、联想创投、今日资本、高瓴资本、地平线机器人等知名机构和产业资本。资金背后更是资源的整合，为其接入了从核心芯片、车规级供应链到潜在渠道的关键生态支持。

国际顶级展会CES 2026上的表现，则为Vbot的全球潜力提供了背书。它不仅荣获“Best of CES”权威认证，更在展台上通过流畅的自然语言交互、负重演示，向全球观众证明了其作为实用产品的成熟度。

CES历来被视作全球消费科技趋势的“风向标”，而2026年的核心主题正是“AI For Real World”（AI赋能真实世界）。在此背景下，Vbot展台没有选择让机器狗表演复杂舞步或后空翻，而是精心设计了一套“沉浸式家庭日常”场景。

在四天展期内，它成为了全场“最忙”的机器人：背上小筐化身“服务员”，在拥挤人群间自主穿行派送饮料；挂上拖钩，稳稳拉动载有50多斤水桶的露营车；甚至架起运动相机，作为“摄影师”智能跟拍采访过程。

这种高度实用、无需人工干预的流畅演示，诠释了“具身智能”不再是概念，而是触手可及的生活助手。其展台持续被专业观众、媒体和合作伙伴层层包围，互动热度印证了其精准切中了全球市场对“实用型AI”的渴望。海外媒体评价其“正在把消费级机器人从实验室带进日常生活”。

Vbot在CES 2026

预售订单的爆发式增长，是对产品定义的认可；而能否将这份期待转化为持续的用户满意与口碑，则是对公司综合运营能力的终极考验。

维他动力深谙此道，没有将“用户运营”简单视为售后环节，而是将其提升至与产品研发同等重要的战略高度，在预售开启的同时，便构建了一套系统化、前瞻性的用户服务体系。

这套体系的独特之处在于其深度、效率和共创性。

在深度上，团队实现了与超过93%的创始用户建立直接、产品专家一对一服务，这不仅仅是发送通知的渠道，更是高达69,000条个性化沟通的基础。产品专家不仅解答疑问，更主动推送进展、收集反馈，将服务链路前置。

在效率上，团队通过“Vbot答用户问”系列内容，将共性问题透明化、结构化地传递给所有用户，高效管理预期。

更具创新性的是其用户共创模式：产品经理亲自入驻并运营多个核心用户社群，开展观看量超11.7万人次的在线直播答疑，这不仅是在演示功能，更是在直接聆听市场最真实的声音，让用户反馈能够直接影响产品迭代和社区氛围的构建。

这一系列组合拳的背后，是维他动力团队从智能汽车行业带来的宝贵经验——“用户企业”的思维。他们销售的不仅仅是一台价值9988元的硬件，更是一个需要长期维护、信任和共同成长的“家庭智能伙伴”关系。

从实验室的炫酷Demo，到家庭中可靠的智能伙伴，Vbot的预售答卷，标志着一个由真实需求驱动、以工程化为核心、以用户体验为衡量标准的新阶段已然开启。

文章来自于“创业邦”，作者 “赵厚德”。