字节悄咪咪上线了 AI 版抖音「随变」，在下什么棋？

临近春节，一个叫「随变」的 App 在年轻人圈子里悄悄流行起来。

用户上传一张照片，几秒钟后就能生成一个会动的数字分身。用这个分身和明星「合拍」拜年视频，发到朋友圈里，评论区一半在问「这是怎么做的」，一半在喊「我也要」。

这个应用来自字节跳动，今年 1 月初正式上线，定位是「面向年轻人的潮流社区」。

链接：https://watcha.cn/products/sui-bian

我的第一反应是很疑惑：抖音不是已经有各种 AI 特效了吗，为什么还要单独做一个 App？

带着疑问，我用手机下载了一个 App 试试。

一个「纯净版」的 AI 抖音

打开「随变」，首屏界面和抖音几乎一模一样。

熟悉的双栏布局，熟悉的上下滑动逻辑，顶部只保留了「关注」和「推荐」两个标签。

不一样的地方在于：没有商城入口，没有直播推荐，没有广告位，连底部的功能栏都简化了。

从产品设计来看，随变想做的事情很明确：把抖音里那些潮流玩法单独拎出来，放进一个更纯粹的创作环境。

从用户画像来看，「随变」主要吸引的是 Z 世代年轻群体：

他们对音乐、舞蹈、二次元等亚文化感兴趣，喜欢创意表达，也乐于在社交圈里分享自己的作品。

这类用户有一个共同的痛点。他们想拍有创意的视频，但缺乏专业拍摄和剪辑技能。他们不知道「拍什么、怎么拍」，也没有时间学习复杂的后期处理。

「随变」给出的解法是用 AI 来降低门槛。

它的核心功能可以分成三块：AI 形象生成、创意合拍、潮流玩法聚合。

AI 形象生成是最有特色的功能。「真人形象」功能是用户录制一段视频，系统会生成一个数字分身（看着很像自己的真人），而「虚拟形象」则是对应真人形象的虚拟卡通形象（自己的二次元版）。

还有一个很有趣的是「原创角色」功能：输入一段文字描述，系统就能生成一个完全由你定义的虚拟角色。我给自己制作了一个「小灵」的「原创角色」，看着很像一个芭比娃娃。

点击 +，可以开始基于自己的形象进行「创作」。「创作」功能可以让这些静态角色动起来：输入一句话，系统就能生成一段短视频。配合「AI 特效」和「AI 动图」，画面会更有节奏感和画面感。 

随变的「合拍」功能，支持 AI 形象全身驱动和风格化定制，用户可以让自己的数字分身穿上不同的衣服、摆出不同的姿势，甚至和影视角色同框出现，和明星「同台」表演。

你甚至可以艾特容嬷嬷一起 Rap，一起跳「刀马刀马刀马」。

甚至还可以和「泰勒·斯威夫特」一起合唱一首歌（温馨提示：耳机党注意调低音量）。

当然，你也可以用自己制作的真人角色入镜。

然后传到家庭群，调戏一下家长们：我今天跟某某明星一起唱了一首歌。

不得不说，玩了一圈下来，功能确实有意思。

但我更好奇的还是那个问题：

字节已经有了抖音、甚至「AI 抖音」，为什么还要做一个「随变」？

字节为什么需要「随变」

抖音的日活用户早已突破 8 亿，是中国互联网流量最大的单一产品之一。但平台越大，迭代就越谨慎。任何一个新功能上线，都可能影响几亿人的使用习惯，出问题的代价也更高。

就像微信没有把元宝集成到微信群里，而是单独在元宝 App 里做一个 AI 的微信群「元宝派」，某种意义上：

「随变」正在成为「抖音」在 AI 视频生成领域的 play 里的一环。

「AI 形象生成」、「创意合拍」这些功能，先在一个小体量的垂直社区里跑通。然后观察用户反应，验证产品价值，再决定要不要搬到主站：如果效果好，可以整合进抖音的功能矩阵；如果效果不理想，也不会影响主站的用户体验。

这种策略字节跳动用过很多次：比如剪映、多闪，现在则轮到了「随变」。

对于抖音来说，为什么需要「随变」这样一款 AI 工具呢？

抖音的用户结构已经相当多元，从十几岁的学生到六七十岁的老年人都在刷。但也带来一个问题：年轻用户对一个平台的「酷感」要求很高，当一个 App 变成「全民应用」的时候，它在年轻人眼里往往就不那么酷了。

「随变」聚焦手势舞、二次元、创意玩法这些年轻人喜欢的内容，就是在维护抖音作为「潮流策展」的品牌形象，它让那些觉得抖音太杂太乱的年轻用户有了一个更纯粹的去处。

与此同时，「随变」也面临和所有 AI 视频产品一样的根本性挑战：用户留存。

根据行业数据，纯 AI 视频平台的留存率普遍很低：OpenAI Sora App 上线后，90% 的用户次日就流失了，98% 的用户坚持不到一周。国内同类产品的数据也是类似，流失率低的原因也几乎相同：用户觉得好玩，下载下来试一试，生成几条视频发个朋友圈，然后就没有继续使用的理由了。

「随变」试图用社交关系来解决这个问题。在功能里集成各种社交玩法：和朋友合拍、参与潮流挑战、持续打造个人风格。这些玩法都需要用户反复回来尝试，可能比纯粹的「AI 生成视频」更有粘性。

AI 创新产品在大厂演变的逻辑

在用户增长见顶之后，互联网巨头开始从「扩张」转向「精细化运营」。

为了赶上 AI 这波浪潮，大厂们在过去两年纷纷布局：微信推出了「元宝」，美团推出了「小美」，京东利用自己庞大的供应链自己做了「AI 陪伴玩具」。

一些 AI 产品或者功能直接做进了主站，比如滴滴在主站集成了「小滴」，小红书则在主站集成了「点点」。

甚至有些 AI 产品，由于在现实里取得了结果，在大厂里的地位也水涨船高。比如最近爆火的「千问」，狂砸 30 亿，培养用户用「千问」直接下单「盒马」、「淘宝闪购」的用户习惯。 以前的「千问」是给业务线大佬们勤勤恳恳打工的乙方，现在变成了甲方爸爸们的爸爸。

字节的抖音生态也一样，与其继续在存量市场里厮杀，不如用新的 AI 产品去覆盖新场景、培育新用户。

即使「随变」最终只是一个小众社区，它对抖音生态的价值也可能超过账面上的 DAU 数字。

根据东吴证券的测算，中国 AI 视频生成的潜在市场规模在 3000 亿元以上。这个市场刚刚起步，还没有哪家公司真正跑通商业模型。谁能率先积累用户习惯、构建内容生态，谁就有可能在下一个十年占据优势。

「随变」目前还只是一颗刚落下的棋子，它能不能成长为一个有影响力的产品线，谁也不知道。

但有一点可以确定：在视频领域这个主赛道的 AI 支线上，字节跳动不打算缺席。

至于这颗棋子最终会走向哪里，就看它能不能让年轻人「随便玩玩」之后，还愿意再回来。

文章来自于“特工宇宙”，作者 “特工小师 特工小天”。