20期、130多个产品后,我们把「每周AI项目推荐」做成了「Builder Hub」
20期、130多个产品后,我们把「每周AI项目推荐」做成了「Builder Hub」作者|Yoky 微信|yokyliu617 过去数个月,我们每周都会更新一个栏目:「本周AI项目推荐」。 我们从团队近期关注和研究的赛道中选出5-7个值得关注的项目,介绍创始团队、产品状态、融资情况,
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作者|Yoky 微信|yokyliu617 过去数个月,我们每周都会更新一个栏目:「本周AI项目推荐」。 我们从团队近期关注和研究的赛道中选出5-7个值得关注的项目,介绍创始团队、产品状态、融资情况,
《读佳》获知,爱诗科技在做一个新项目“山海叙事·HARRATOR”,其Slogan为“造化随心,一语成境”,或为一个AI互动游戏创作平台,目前需要邀请码才能登录使用。《读佳》还了解到,该项目合作方包括上海才萌网络。
美国政府正在成为 AI 基建的“超级风投”。按公开交易逐笔统计,过去 14 个月,特朗普政府公布的股权或准股权安排已增至约 37 笔。
Seltz为Agent自建一套持续更新的Web索引,让它能够及时看见公开网络中正在发生什么;AnySearch聚合开放Web和20多个垂直数据源,让Agent知道面对不同问题应该去哪里查;Octen则重写索引、排序和服务层,让Agent可以同时展开几十甚至上百次查询,更快、更大规模地看见信息。
这些项目未必都是最成熟的,但它们有一个共同点:没有把模型本身当作产品,而是把 AI 放进一条具体的任务链里,让一个想法变成物品,让一个需求得到回应,或者让一套智能系统真正运转起来。
语核科技创始人翟星吉说,AI项目一定是高层驱动的,但真正主导的是业务部门。他的逻辑很值得琢磨:大部分公司买一个Agent产品,本质上不是买软件,是在做生产投资——就像制造业企业投资一条产线,买的是高级人力服务。 所以决策链路变成了:业务部门真的算出ROI,跑去跟老板说"这东西能帮我们提升产值或者降低成本",老板说"赶紧买"。
问小白 5 Pro 呈现出一种很接近真实项目成员的工作方式:先确认 Brief,主动拆解任务,持续汇报进度,在文档中留下修改痕迹,最终完成交付。不同路线决定了不同能力上限:对话路线的上限是上下文窗口,资料路线的上限是权限管理粒度,研究流程路线的上限是自动化程度,而项目工作台路线的上限是系统架构的复杂度
YC Spring 2026 Demo Day 这个月就开始了,所以我这两天一直在看 YC S26 这批项目。按 YC 官网公司目录筛选 Spring 2026,这一期已经有 190 多家公司。我筛选了一些我比较关注的项目,分享给大家。
最近发现了一个很便宜的平替方案,是在X上刷到的一个很有意思的开源项目:OpenSquilla 0.5.0(在Github 已经有5.5K Star)当时我还发了一篇推文。它揭示了一个非常反常识的事:一组便宜的国产模型以一定的方式组合起来,居然可以在公开评测上打赢国外更强的旗舰模型们(Claude Fable 5、Opus4.8、GPT-5.5)
GitHub上有个项目叫 Project N.O.M.A.D,33k Star,3k Fork。作者 Chris Sherwood 是个搞网络设备的 YouTuber,Crosstalk Solutions 频道有 38 万多订阅。这项目说白了就是把维基百科、本地 AI、离线地图、离线教育平台全塞进 Docker 里,断网也能用。