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过去一年，腾讯、阿里、字节等互联网大厂将AI纳入核心战略，引发至少12次组织重组，包括AI部门模式创新（三种架构）、业务整合与人事变动；创始人如马云、张一鸣回归指导AI；字节高管创业频繁，腾讯加码招聘；AI投入巨资但盈利模式不确定，大厂需平衡增长与挑战。
18年不孕多次求医无果，一对夫妇终于在AI的帮助下迎来奇迹——哥伦比亚大学开发的STAR系统，仅用1小时从「无精子症」患者精液中找出隐藏精子，成功实现受孕，预计今年12月迎来宝宝出生。
1997 年，AI 正处于第二次寒冬，这次寒潮的时间有点长，从 20 世纪 90 年代直至 21 世纪的第一个十年。
你有没有想过，一家只有四个员工的公司，能做到年收入600万美元？这听起来像是天方夜谭，但 Oleve 正在让这个看似不可能的故事成为现实。我最近深入研究了这家由 Sid Bendre 领导的创业公司，发现了一个令人震撼的事实：他们不仅实现了这个惊人的财务数据，还在短短两年内服务了超过500万用户，从第九个月开始就实现了盈利。
好用到让我有点儿不敢用了……
是否可以在不依赖额外监督的前提下，仅通过无监督学习让模型学会思考？ 答案有了。
硅谷挖角戏码升级！相比Meta3亿美元「血本挖角」，OpenAI来了波反向操作——选择培养人才，奥特曼悄然推进一个名为「驻留计划」（Residency Program）的项目。这个项目有何神秘之处？奥特曼的底气到底从何而来？
机器人走出实验室、进入真实世界真正可用，远比想象中更复杂。现实环境常常杂乱无序、物体种类繁多、灵活多变，远不像实验室那样干净、单一、可控。
海外和国内AI上差异最大的点可能还不是模型的水平，而是真的没应用。这导致一个很可怕的后果：国内AI整个生态是断链的。
近日，真格基金管理合伙人戴雨森与 @课代表立正展开了一场关于 AI 创业的深度对谈。对话围绕一个共识展开：真正的技术突破，不依赖营销也能实现自发传播。DeepSeek 是例子，一上线即火遍全球，Manus 亦然。戴雨森认为，AI 正在把我们带回那个凭产品力打动用户的时代。Genspark、Manus、Cursor 等新产品正在快速验证：只要创造了真实价值，就有机会跨越鸿沟。