泄露文件透露 OpenAI 今年核心战略：打造超级助手，苹果或是最大威胁

一份隐藏了部分关键信息的法庭文件，给我们展示了 OpenAI 的很多独家信息，特别是对 ChatGPT 的发展、如何定位自己的竞争对手以及自己的护城河在哪等。

这份文件来自美国政府去年对 Google 的起诉，虽然里面一些关键信息都打码了，但是我们仍然能看出 OpenAI 内部在 2024 年是如何规划 2025 年上半年的发展战略的。

OpenAI 和 ChatGPT 的使命

首先是其使命，文件显示，OpenAI 的使命是确保通用人工智能（AGI）造福全人类，而ChatGPT 的使命是向全世界推出一款能够深度理解你、并成为你与互联网交互界面的直观型 AI 超级助手。

ChatGPT 早已不仅仅是一个聊天机器人，大多数人用它来回答问题、写作和编程。但它的功能远不止于此——它可以成为专家、导师、顾问、缪斯、合作者、翻译、表演者、伴侣和分析师。

2025 年的发展目标

文件里 OpenAI 明确了今年上半年的目标：打造一个具备 T 型技能的超级助手（智能实体）。

明年上半年（指 2025 年上半年），我们将开始将 ChatGPT 发展成为一个能够完成智能、可信、富有情感智能的人类可以借助计算机完成的任务的助手。时机已经成熟：像 o2 和 o3 这样的模型终于足够智能，能够可靠地执行代理任务；计算机使用等工具可以增强 ChatGPT 采取行动的能力；而多模态和生成式用户界面等交互范式使得 ChatGPT 和用户都能以最适合任务的方式表达自己。

超级助手究竟是什么？它是一个具备 T 型技能的智能实体。说它是实体，是因为它为你量身定制，并且无处不在——我们的原生应用、手机、电子邮件或第三方平台（例如 Siri）。说它具备 T 型技能，是因为它既拥有处理繁琐日常任务的广泛技能，又在大多数人认为不可能完成的任务（从编程开始）上拥有深厚的专业知识。广泛技能旨在让生活更轻松：回答问题、找房子、联系律师、加入健身房、规划假期、购买礼物、管理日历、跟踪待办事项、发送邮件。深厚专业知识则关乎专家级能力。

在收入这块，OpenAI 在文件里提到增长和营收可能不会一直保持一致，但是他们可以通过推出新的高级功能和企业解决方案缓解这种情况，会在 2025 年下半年打造一个超级助手，它能产生足够的变现需求。

从两个层面定义竞争对手

OpenAI 从两个层面来定义自己的竞争对手：一个层面是消费级 AI 聊天机器人领域，包括了：Claude、Gemini、Copilot、Meta AI。但他们认为目前处于领先地位，不过不能懈怠。OpenAI 仍然需要最好的免费模型、最佳的用户界面和最强大的品牌。

展望 2025 年，Apple（这里的 Apple 其实是打码了的，我通过 AI 恢复大概率确定是 Apple，也有很多人认为是 Meta）构成了最大的威胁，因为他们有能力在其产品（例如其生态系统）中嵌入同等功能，而且不会面临像 Google 那样的商业模式自我蚕食风险。

第二则是更宏大的布局：打造一个超级助手，然后成为（互联网的）界面。OpenAI 称现在其对手是搜索引擎、浏览器，甚至是与真人的互动。这不是一场正面对决，而是要解决越来越多的用户场景，并逐渐吸引用户。这就是为什么他们不称其产品为搜索引擎、浏览器或操作系统——它就是 ChatGPT。

我们拥有制胜的要素：有史以来增长最快的产品之一、定义品类的品牌、领先的研究（推理、多模态）、领先的算力、世界一流的研究团队，以及越来越多积极主动、有动力做出贡献的高效人才。我们不依赖广告，这让我们在产品构建上有更大的灵活性。我们的文化崇尚速度、大胆行动和自我颠覆。保持这些优势并非易事，但如果我们做到了，这些优势将持续一段时间。

OpenAI 的护城河在哪里

OpenAI 在文件里提到，他们没有永远的优势。在 H1，我们将投资于两大护城河：XXX 专有模型和 XXX 品牌与用户信任（这里 XXX 为打码内容无法确定）。这将推动日活跃用户数（DAU）的增长，并明确展示 ChatGPT 的优越性。

另外两个护城河将在 H2 形成。很快，我们将使 ChatGPT 成为明确的领导者。如果我们成功推动开发者生态系统的行动。

OpenAI 说其目标是让 ChatGPT 驱动搜索和任务执行。ChatGPT 是一个能够深度理解你并作为你与互联网交互界面的超级助手。要完全成为那个界面，他们需要一个搜索引擎索引和在网络上执行操作的能力。

这意味着：

• 开发一流的搜索引擎索引；
• 集成外部工具和服务。我们计划在 H1 推出带有操作功能的网页浏览测试版。为此，我们需要强大的安全协议和合作伙伴关系。在 H2，我们将扩展到全面的网络代理能力。
• 构建一个支持操作的开发者平台；

其长期增长取决于用户留存和用例的扩展。H1 的首要任务是提升模型质量（推理、可靠性），但同时也在追求多模态和个性化。除了 XXX 模型改进之外，他们还需要一个强大的开发者生态系统。

今年 OpenAI 推出的一系列产品更新，基本上证实了这个战略规划，而对 Windsurf 的收购计划《OpenAI 花 30 亿美金收购深入 AI 编程，a16z 和 FF 募巨资 VC 行业走出衰退》和推出编程这块相关产品，显然也是其扩展应用场景的一部分。

对于 2025 年最大的竞争威胁，我觉得苹果和 Meta 都有可能，但是很有意思的是排除了 Google，因为他们认为 Google 自己因为现在搜索引擎的商业模式和 AI 面临冲突。而将 ChatGPT 定义为一个超级助手，ChatGPT 未来应该会承担更多角色。

今年的红杉 AI Ascent 大会上，Sam Altman 说不同世代的人使用 ChatGPT 的方式不同，年轻人更倾向于将其作为顾问使用，而老一辈则将其视为 Google 等搜索工具的替代品，专家们则对使用大语言模型获取建议是否安全存在分歧。这其实和这份文件里说的也比类似。

有网友评论称，整个文件中最无情却又最美味但表面上听起来像谦逊的一句话，是 ChatGPT 就是 ChatGPT。翻译过来它的意思可能是：它（ChatGPT）不再是一款应用，而是新的默认设置。很快它就不再是可有可无的了。

文章来自于“投资实习所”，作者“StartupBoy”。