AI原生产品不等于全部功能AI化,保留传统功能让用户体验更完整 | 对话小卡健康

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AI原生产品不等于全部功能AI化,保留传统功能让用户体验更完整 | 对话小卡健康
6051点击    2025-09-28 18:37

AI健康管理赛道竞争如火如荼,面向生活场景中的健康管理产品层出不穷,产品定位、界面设计、功能排布以及商业模式和盈利模式各有区别。


整体来看,传统健康管理产品依据自身定位推出AI新功能,如AI教练、AI体重管理助手;AI原生产品注重AI功能应用以提升效率和体验,如AI识图测热量、个性化交互助手等。


但是,消费级AI健康管理赛道是一个大众化程度高且分散的市场,产品差异化程度相对不强,用户区分度不高,功能基本围绕“记录+个性化方案定制”两个方面进行。


在这样的市场格局下,AI健康管理赛道面临的困惑与问题也愈发明显:


  • AI具体如何为健康管理赛道赋能,有哪些+AI的机会?


  • 如何靠组合创新拉开竞争差距?


  • 当下智能硬件数据联动与交互现状如何,未来方向与发展空间又该如何锚定?


  • AI健康管理赛道创业会面临哪些问题?


针对这些问题,量子位智库邀请了小卡健康及其产品负责人李雅,进行了一场深入交流。


在这次访谈中,李雅表示小卡健康的核心定位是每个人的专属AI营养师,可以用AI拍照测热量、语义识别用户饮食和运动行为并自动记录,AI营养师能给出个性化营养方案等。结合小卡健康的实例,我们也看到AI原生产品在健康管理赛道竞争布局的差异化策略,产品研发要以用户行为周期为核心。


此外,李雅也分享了AI健康管理产品在用户粘性提升、社交媒体运营及无感化交互等方面的思考与看法。


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无论是想要进行健康管理、或正在进行健康管理的爱好者还是AI创业者,亦或是初创公司,希望这次访谈能带给大家更多思考与认知。


关于小卡健康


作为AI健康记录与管理软件,小卡健康目前已有超过100万用户使用,具备3大核心功能,AI智能识别食物图片并计算热量与营养成分、语义识别饮食和运动行为并自动记录,以及有个性化AI营养师给出健康管理方案。


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小卡健康主界面


Key Takeaways:


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以下为小卡健康产品运营负责人李雅和量子位智库的详细对谈内容。在不改变原意的基础上,量子位智库对部分内容进行了修改及简化。


访谈实录


1、AI如何为用户记录健康数据提质增效?


量子位智库:相比较传统健康管理产品,小卡健康有什么优势?


小卡健康:小卡健康是一款AI健康记录软件,用户最关注的是记录健康数据的效率和持续性,我们利用AI技术大幅提升用户的记录效率,其次是利用AI帮助用户更好地定制专属健康方案、以及个性化健康陪伴,这一点相比传统的健身管理产品来说,是一项突破性设计。


量子位智库:小卡是如何用AI优化传统手动记录流程的?除了记录,是否会提供分析等延伸功能?


小卡健康:在记录效率提升方面我们做了两个维度的努力,一是AI拍照测热量功能,用户无需像以往那样逐个手动输入食材,仅需上传一张饮食图片,即可快速获取图片中饮食的卡路里、营养物质含量及饮水量数据,通过记录方式的革新,大幅简化操作流程,有效提升饮食记录效率。


第二方面是语义记录上,相当于“AI搭子”功能。用户无需像以往那样,逐个打开饮食、饮水、运动、体重等模块手动录入信息(经测试,传统方式完成全套记录需约5分钟),只需通过一句话描述就能将所有相关的健康数据,一次性同步至APP的“小卡”中,整个过程仅需30秒,大幅简化操作流程,为用户带来更便捷、高效的健康记录体验。


量子位智库:其他AI通用类智能助手,也会推出这种拍照测热量、AI陪伴等功能,或者是角色模拟给予反馈,相比之下,小卡独特的地方体现在哪里?


小卡健康:在两大核心功能之一的图片记录板块,尽管当前市场上已有不少企业及产品布局“AI拍照测热量”,但我们并未止步于基础功能,而是投入大量精力进行深度挖掘与迭代实践。


在技术深度上,我们重点攻克多维度关键问题以保障服务质量:


一是确保输出稳定性,避免数据波动影响用户体验;二是精心筛选适配的底层模型,并持续优化算法,提升核心技术能力;三是严格把控内容准确性,力求为用户提供与实际饮食高度匹配的热量、营养数据;四是打磨个性化建议,确保推荐内容贴合用户健康需求。


比如,AI拍照测热量虽为统一功能,但用户拍摄的角度、场景、内容各不相同,每个场景都可能形成特定需求,小卡健康会将这些场景整理分类,逐一进行工程化优化,以保障不同场景下功能的精准度。


在功能拓展上,我们同样积极探索,在AI拍照测热量基础上,新增两大实用场景:其一,实现饮水量的同步记录,无需额外操作即可完成补水数据追踪;其二,支持通过外卖小票截图自动识别记录,进一步简化饮食记录流程。这些深度实践与功能延伸,共同构成了我们在图片记录领域的核心竞争力。


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量子位智库:选择底座模型的MPF(判断模型是否符合产品要求的指标)是什么?如果从最终产品体验的角度出发,会从哪些方面去衡量?这个底座模型能不能达到基准要求?


小卡健康:小卡健康模型选择的三大标准为稳定性、准确性与数据适配性


首先由于相关AI功能需处理大量prompt输出且后续需进行格式处理,输出结果必须足够稳定。


其次是输出内容准确性,通过开展prompt调优工作,梳理prompt逻辑框架,并建立外部数据集——以热量拍照功能为例,针对通用大模型难以全面覆盖中国特色食物数据的情况,搭建专属数据库,既能减轻模型认知负荷,又能使输出结果更聚焦于识别精度;


第三是考量大模型背后训练公司的产品实力及其所用数据集,这也是选择底模时的重要因素。


量子位智库:选定底座模型后,会继续做产品的工程化优化吗?


小卡健康:会的,比如在食物识别场景中,食物与餐盘比例可能失衡,对图片识别模型造成干扰,为此设计AR参考系辅助得出结果;针对用户拍摄包装食品的场景,用户重点关注食品名称、营养素及克重的准确性,该需求对底模要求较高,也针对性制定了工程化设计方案进行处理。


2、AI产品如何增设新功能,帮助用户达成健康目标?


量子位智库:市面上部分健康管理类产品侧重运动等方向,且都在往一站式发展,小卡对业务边界有怎样的判断?哪些更值得AI去做,哪些功能或场景应暂缓?


小卡健康:我们有明确的业务边界判断逻辑,首要考虑传统记录功能与AI是否能发生化学反应,核心是判断其是否能真正大幅提升用户记录效率,而非单纯叠加AI外壳


在此基础上,会聚焦健康闭环中对用户而言提效最显著、最重要的内容,不会盲目添加无关功能,也不会像部分产品那样涵盖所有健康内容,而是以核心内容为导向推进。


量子位智库:试用小卡时能感受到其有完整的健康管理链条,从拍照识热量到饮食日计划、周计划及热量指标设定等,小卡是如何一步步扩大功能涵盖范围,底层逻辑是什么?


小卡健康:功能扩展的底层逻辑围绕两个核心指标。核心目标是帮助用户达成健康目标,手段包括两方面:


一是大幅利用AI提效;二是加入个性化营养师身份,通过情感陪伴与个性化建议助力用户完成健康目标。


功能扩展路径上,立项初期以AI拍照测热量为核心功能,后续主要依据用户反馈,将健康记录周期及闭环中的相关环节(如运动、体重、食谱等)逐步纳入,让健康闭环越来越完整。


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量子位智库:相当于沿着用户的健康行为周期进行设计?


小卡健康:是的,我们目标是打造越来越像人的AI营养师,除帮助提效外,还需更了解用户,在健康记录服务设计中做到更完整。


量子位智库:用户的个性化数据是更重要还是更不重要了。


再如在不同场景下,专业化模板与个性化方案是如何权衡选择或规划的,比如专业的食物数据库、控卡食谱以及具有高参考性的日计划和周计划?


小卡健康:我觉得用户个性化数据其实是更重要了,或者说现在其实会更被量化。首先我们的核心思想当然是能用AI来解决问题,对于能用AI解决传统记录方式痛点的场景,会优先采用AI方案。


但针对当前AI能力未及或暂未拓展的领域,若传统方式为用户可接受且在健康数据记录周期中必不可少的环节,也会将其纳入,以保障用户在小卡健康的体验完整性,毕竟部分用户可能选择传统记录方式维持坚持记录的状态。


量子位智库:有没有无需AI个性化的场景,比如只要专业化模板足够优质,个性化定制就没有使用的必要了?


小卡健康:个性化食谱相比大众食谱有优势,以小红书的食谱分享笔记为例,这种大众食谱难以每日匹配个人需求,若用户有特殊情况则无法完全跟练,往往只能坚持几天后续需自由发挥;


而个性化食谱可作为用户的参考底版与示例,用户能将其调整为想吃的样式或替换不想吃的食材,更贴合个人饮食需求,让用户在达成饮食记录目标的同时吃得更开心。


量子位智库:小卡的AI智能助手有深度思考的Pro版本和个性化指导陪伴的专业版本,为何设计两种AI智能助手?是针对不同需求吗?


小卡健康:最初设计是因市面上有不少AI搭子记录产品,社媒上有很多关于理想陪伴角色的讨论与评价,发现此方向有发展空间;过程中参考国外文献,结合去年AI+健康及AI coach的讨论,发现用户不仅需要情感鼓励,更需要记录后匹配自身的下一步专业建议,所以设计两种版本。


量子位智库:AI搭子目前的记忆长度是怎样的?


小卡健康:目前可以支持很长的上下文,而且不仅仅是连续记忆,还会随时读取用户个性化数据,确保AI搭子对于用户的数据和偏好了解准确。


3、以用户为核心的AI产品看重哪些数据指标?


量子位智库:以客户为核心设计产品时,会通过哪些渠道挖掘新需求、收集现有产品评价,如何与用户建立反馈和观察方式?


小卡健康:需求主要来自三方面:一是用户反馈,社媒流量良好且用户积极提建议,用户至上是产品哲学之一,此为第一优先级;


二是用户行为数据,核心关注连续30天记录的用户行为数据,观察产品迭代后用户点击量变化及持续记录行为波动;


三是模型最新能力,关注其能否解决现有产品输出稳定性、准确性问题及是否有质的飞跃,同时判断新模型是否让此前想做的功能达到可开发阶段。


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量子位智库:小卡目前阶段最关注的核心(北极星指标)是什么?为何选择该指标?


小卡健康:核心指标是用户持续记录行为,因核心逻辑是帮用户达成并持续达成健康目标,这是用户持续使用的标准;其次会考虑付费率。


量子位智库:除了30天连续记录这个数据,还有一些其他的手段么?比如对于针对单个的功能会不会有更加细分的关注的指标?


小卡健康:关注AI功能稳定性、准确性及用户行为路径。


量子位智库:那是否有可能存在虚荣指标,即对现阶段产品发展参考意义不大?


小卡健康:对我们的产品而言,次日留存参考意义有限,因为我们更注重持续记录。


量子位智库:在培养用户粘性上,有什么经验可以分享?


小卡健康:通过个性化、及时的反馈和鼓励提升粘性,就是根据用户个性进行定制,给予适合每个用户的建议、鼓励和陪伴。而且用户可自定义AI搭子人设,互动越多个性化倾向越明显、用户画像越清晰,进而增强粘性。


量子位智库:那AI搭子与用户交互时间越长,越了解用户。为了达成更好的效果,就会形成一个数据飞轮,对吗?


小卡健康:确实可以。聊得越多,记录的健康数据越多,AI搭子就越懂用户,从而给出的健康建议和计划会更准,形成一个良好的数据飞轮。


4、智能终端数据联动与交互,有何新范式?


量子位智库:小卡支持跟iWatch联动,这种联动使得小卡跟那种纯APP性质的健康管理APP会有什么不同?会有哪些更加出彩的功能?


小卡健康:iWatch端聚焦极简记录与轻养生提醒功能。传统的iWatch应用,还有一些传统的健康APP,做iWatch端会将许多功能堆砌在界面上,与手机端展示效果没有区别,但我们核心思想是极简,在iWatch端保留核心功能,因为太多功能其实会分散用户注意力


再就是个性化提醒,比如我们做了轻养生表盘,它可以根据呈现的不同颜色图标提示词,告诉用户应该做什么,相比传统的养生表盘来说,会更直接。


量子位智库:在智能设备数据联动这部分,除了刚才提到的极简功能,有没有一些细节是值得额外关注的?


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小卡健康:未来方向是无感化记录,我们也想通过智能硬件对当前传统手动记录做突破性、颠覆性的事情。比如可以通过AI眼镜自动记录饮食,通过体重秤就直接记录了体重,就不需要再打开APP手动输入,或者是像我们现在在做的是还需要说一句话,这些都是不需要的,在这些点上面我觉得会是未来可以做的方向。


量子位智库:这个交互范式是指基于AI硬件的无感化记录,还是小卡对于这个新交互范式有其他的补充理解?


小卡健康:除了无感化记录,我们也在探索更便捷的AI原生交互方式,这也是我们追求的理想形态。比如手机端,是在AI能够达成的情况下,做类似Siri一样的交互方式,还是说需要点开App,接着点开某一板块去记录。这是我们一直在做的事情,希望能够达成直线式、点到点的连接。


5、不同于互联网产品结果确定,AI原生产品开发存在哪些不确定问题?


量子位智库:产品开发过程,从整体方法论上讲,AI原生产品与互联网产品的开发思路、开发流程会有哪些差异?会存在一些之前不太关注,但在做小卡时一定会关注的问题或者新问题吗?


小卡健康:AI产品需要对输出结果进行校验与框架约束。传统互联网产品数据传输与输出结果是明确且可预测的,呈现出严格的一一对应关系。


这样数据本身并不存在正确或错误的价值判断,其核心要求在于确保信息能够被成功发送并准确接收。但是对于AI原生产品来说,我们需要做的是保证并校验最后结果,像在我们设定的规则之内的一个开放性接口。


量子位智库:规则设定内的一个开放式接口,是指在产品公众化时做二次校验的机制吗?


小卡健康:其实是我们搭建了框架,确保结果及格,用户可以去体验,也就是传统互联网产品可以交付的状态,然后通过用户不断反馈,我们再去做技术迭代进行优化,最终达到满意结果。


量子位智库:用户反馈很多时候语言表达比较模糊或者说指向性不明确,你们是如何打通用户反馈到技术迭代路径的呢?


小卡健康:我们通过日志、自建食物库与多模型对抗进行校验。第一是我们会跟进一个log文件,第二我们会把内容集中在图片识别与语义识别上,最后把识别结果与用户输入内容进行匹配。


这其实也是我们搭建食物库的原因之一,比如大家都会识别出像番茄、土豆,但每个人识别出来的卡路里、克重等数据不一样,我们都会去把它进行更精化、更精致的设计,这是我们需要去校准的部分。


然后我们自己也一直在做研发以及多模型校验,因为食物数据太多了,不能靠人工去干那么多模型,我们会利用不同模型之间的这个对抗校验,最终得到一个比较准确的结果。


6、AI产品运营如何利用社交媒体进行用户调研与市场推广?


量子位智库:小卡已经是健康管理赛道AI原生产品的第一了,目前用户规模、用户活跃度数据表现如何?


小卡健康:用户活跃度还不错,用户规模现在已经达到100多万。


量子位智库:100多万其实对于AI产品来说是相当不错的数据了,我们一开始是如何获得那最早的1000个用户的?如何完成有效的冷启动?


小卡健康:我们刚开始依靠小红书内容运营与口碑传播,通过发布AI测热量相关内容及用户自发分享获取初始用户,平台用户互动积极,我们发现这里面有比较旺盛的用户需求,这也意味着,我们的技术可以实现,并且用户很买单。


量子位智库:后续的市场推广策略是怎样的?是否尝试过相关推广手段,比如付费获取,搜索引擎优化以及KOL、KOC的投放?相对应的ROI如何?


小卡健康:推广策略上,当前市场仍处培育期,暂未尝试付费获取、搜索引擎优化、KOL/KOC投放等手段,因用户对AI产品接受度未达投放状态、不同地区认知及健康关注差异大、主动付费意愿待提升。


对于AI拍照测热量这类新颖功能,我们没有刻意做市场教育,初期以校验需求立项为主,依靠自然传播触达用户。


量子位智库:有人说小红书上关于AI健康管家的推广都差不多,小卡是如何做小红书推广,让用户在诸多看起来同质化的产品里最后选择小卡?


小卡健康:起初我们运营团队有专人负责小红书部分,我们会第一时间及时响应用户的每一句话,用户觉得我们的服务态度是最好的。


其次在宣传上我们会做一些有质感的东西,就是让用户把我们的核心功能宣传出去。


量子位智库:这个有质感的东西是指会更好地体现产品吗?还是说它会使得用户有共鸣等?


小卡健康:我想用一个词其实是计算之美,除了产品通过技术精进之外,我们在审美上也进行创新设计,有很多小巧思。


量子位智库:头100个付费用户如何获得?哪些产品设计让用户更有付费意愿?


小卡健康:我们做小卡时,市场也没有标准化产品,我们就做了一些个性化的设计,在小红书上发帖运营后就自然而然获得了首批付费用户。


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量子位智库:在用户增长或推动付费方面有哪些经验教训?


小卡健康曾踩过“将非核心需求作为主要功能”的坑,搭建框架时虽考虑健康闭环中用户需获取数据,并做了一些功能,但这些功能不是用户必须的,而且部分功能与AI能力结合不佳,这些功能对用户而言只是附加选项而不是新选项或新选择。


量子位智库:整个收费模式大概是基于哪些因素得到的,比如套餐收费价格及套餐权益?


小卡健康:我们主要以订阅产品为主,价格制定主要参考竞品价格以及模型成本。毕竟是to C的AI产品,这是大家都比较接受的方式。


7、大厂参与竞争,AI初创公司如何保持竞争优势?


量子位智库:如何确保用户不轻易转向核心功能性能更好的竞品或复制品,如何考虑长期维系用户以及潜在竞争?


小卡健康:我们一直在投入时间和精力去思考这个问题。竞争策略聚焦深耕核心功能与组合创新构建壁垒:一方面在核心功能上持续深入打磨,如对三大核心功能不断挖掘优化方向,像树木拓展枝叶般逐步完善;


另一方面探索整体组合创新,挖掘AI技术更多可能。例如在图片拍照记录时加入饮水量记录,一般只会记录卡路里,这是我们的小巧思。


量子位智库:AI+健康管理产品能否形成护城河?除时间优势外,是否有难跨越、难复制的优势?


小卡健康:存在护城河,尽管AI产品多从零起步且快速发展,但赛道与方向各异。除AI理解、技术探索精进外,对产品的持续打磨及对AI发展下整体交互范式的探索,将形成难复制的壁垒优势。


量子位智库:一种极端假设讨论,大厂能够以更高的效率去复制小赛道的AI产品,假如说有一天豆包或者元宝决定跟你们去做一个相同的东西,你们有可能会去做一些提前的防御性措施吗?


小卡健康:我觉得并不是坏事,大厂或者说大公司参与会加快提升市场对AI健康管理的接受、认知与理解程度


但在应用上,大厂不如我们灵活,我们可以更加垂直迅速响应用户需求,并且能够将用户需求迅速迭代到产品上,保证用户能看到他想要的功能点。


量子位智库:小卡未来100分的状态是怎样的?目前关键差距是什么?比如没有足够时间进行迭代或依然有一些外部因素制约?


小卡健康:小卡这个项目去年9月成立,达到目前用户量级是超出预期的。然后对于小卡100分的样子,我们会认为它最终应该是可以成为“每个人全生命周期的私人AI营养师”,并且它会以这种人的形态存在。


相比现在来说,小卡还是会像一个记录工具,只是相比传统来说它是AI记录工具。


量子位智库:做“全生命周期的AI”,私人AI营养师可能会以人的形态存在。这个人的形态是指全天候的AI搭子还是其他设计?


小卡健康无时不在、深度了解用户的智能管家,比如像我们刚刚有提到的这种智能联动,它有各种智能家居的数据记录,这些是用户专属数据。


当用户需要时,就是搭子形象,更进一步说是管家的状态,一个随时随地在场,一直陪伴的状态。


8、市场在不同模型提供高质量健康管理服务上存在哪些错误认知?


量子位智库:现在的用户量级超出最初设想预期,有没有哪些细节在最初未发觉有这么好的效果,回头复盘发现很有效?


小卡健康:最正确的事情是坚持用户至上。早期我们运营团队就是24小时全天候跟进用户,与用户交流。


研发团队也是不断与用户交流,之后会把用户反馈迭代进产品中,将它打磨得更好。


在做产品差异化时,我们并未选择AI产品响应速度更快的标准进行推进,而是在技术层面深耕,此外我们还增加了人文因素,打造一个有情感的AI陪伴形象


量子位智库:怎么去判断用户需求的优先级和重要性?


小卡健康:在产品核心功能的迭代过程中,保障用户的核心体验是首要任务。当用户评分普遍低于及格线时,此类情况将作为最高优先级事项,予以立即响应和优化。


其次,对于评分处于中等水平(例如70-80分)的功能,用户通常会提出诸多改进建议与个性化需求,我们都会考虑。


在核心功能优化上,会将这部分内容转化为功能做成相关版块一起优化。在确保产品整体一致性与用户体验的前提下,尽可能兼容并落实用户的合理建议。


量子位智库:在AI健康管理的用户需求上,有没有一些市场误解,比如某个观点是完全错误的?


小卡健康:有的。在AI健康管理领域,其中一个典型的错误观点是:随着通用大模型的不断发展,用户通过诸如“豆包”等通用AI平台,即可实现高质量、定制化的健康管理服务。


比如“拍照测热量”这个功能,我们一开始也用通用大模型,但是后续随着研发不断深化,发现它的结果并不那么理想,既不那么准确,及格率也不是很高。但我们的要求是必须达到及格甚至优良的状态


过去用户可能希望通过通用大模型去获取这个功能,说明用户有这个需求,但是没有找到更为准确实用的产品,那我们做的就是挖掘这部分潜在用户,让他们能够接触到小卡,并转移到小卡上。


但现阶段我们仍将重心放在持续优化产品与用户体验上,继续积累口碑,目前我们认为时机还没有成熟。


量子位智库:这个时机成熟是指,比如说等待产品的指标性进一步提升还是其他的因素?


小卡健康:不止是这样,比如像我们刚刚提到打造个人专属AI营养师身份,目前还存在一定差距。现在我们会先做好AI记录工具。


9、AI初创公司在早期产品开发阶段存在什么认识误区?


量子位智库:回到一年前刚立项时,如果可以把当下已知问题告诉当时的团队,你觉得哪一件事情是最重要的?


小卡健康:我们去年立项的时候会认为AI拍照就是记录卡路里,这件事情会比较轻松。虽然说它可用,但它只是达到50%的状态,但是通过调优它能及格。


我们忽略了一些确定需求,应该在最初就做好然后让用户体验并反馈,比如说稳定性、准确性,还有像包装食物、饮水量,还有这个食物库搭建上面,我们可能最开始的时候可能就会去把它考虑进来。


量子位智库:可以理解为当时专注于把记录这个功能做透,但回头看,可能当时把整个功能铺全会更重要,是吗?


小卡健康:不是,我们最开始就希望把功能做深入,只是用户反馈数据匮乏,导致我们无法解决更多的问题。比如上面说到的那些确定需求,如果提前做了,就会有更早的反馈,不需要用户陪我们一起去体验,或者是走这个弯路。


量子位智库:现在所有潜在需求大概能覆盖到多少。之后是否还会出现如上面所说状况,需要持续性地补齐需求?还是说现在大轮廓基本确定了,到达确定的状态了?


小卡健康:我觉得大轮廓其实是确定了的,整体框架我们已经搭得差不多了,我们的方向也很明确,就是提效以及私人陪伴,我们会在这两个点上持续地去精进。


最后就是把个性化AI搭子的人文因素再深入分析,在AI不断发展下的这种创新交互体系方面也在做一些探索。


文章来自于微信公众号“量子位”。


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