经过数月的外界猜测，CEO Sam Altman揭晓了一款远超预期的全新模型。用他的话来说，与前代的跃升可以这样形容——“GPT-4像是在和一位大学生对话，而GPT-5则是第一次让人真切地感觉在与一位博士级专家交流。”
你有没有想过，为什么我们每天与 ChatGPT 或其他 AI 助手聊天时，从来没有看到过广告？这并不是因为这些公司不想赚钱，而是因为没有人真正搞清楚如何在 AI 对话中优雅地植入广告。
在体育圈里，有一句老话叫「拴狗冠」，大概指队伍强到不需要主教练也能赢球、夺冠。 在AI时代，这种说法需要更新了。 上周，奥克兰球手队在先锋棒球联盟的一场比赛中，选择用人工智能来取代主教练，把临场指挥完
你有没有想过，为什么我们明明已经进入AI时代，但大部分客服体验依然糟糕透顶？为什么那些号称"智能"的聊天机器人总是让人更加恼火，只会重复FAQ里的标准答案，却永远无法真正解决你的实际问题？
纳米AI搜索，更像是360转型AI时代的一根救命稻草
你有没有想过，网站的时代真的结束了？我们正在目睹一场静悄悄的革命：AI agent 正在重新定义内容发现的游戏规则，而大多数企业甚至还没意识到自己的网站内容已经对AI"隐形"了。这不是什么遥远的未来预测，而是正在发生的现实。
9 月 3 日，OpenAI 发布了一份关键的《在 AI 时代保持领先：领导力指南》。该报告总结了该公司与一系列全球大型知名企业合作的经验，这些企业包括制药巨头 Moderna、化妆品巨头雅诗兰黛、Notion 以及跨国银行 / 金融服务公司 BBVA，最终得到了从战略到治理的五大核心原则。
你有没有想过，软件商业模式可能正在经历五十年来最大的变革？当我看到 Cursor、Claude Code、Lovable 这些 AI 编程工具的出现，以及它们正在以惊人的速度降低软件开发成本时，我意识到我们正站在一个历史转折点上。这不仅仅是开发效率的提升，而是整个软件行业商业逻辑的根本性重构。
头部科技公司已经开始卡位新AI时代软硬件一体能力，一个判断是，只能做硬件或只能做软件的公司或许都会损失一部分竞争力
在AI时代，AI能力超越人但无法取代人的独特价值：人因宝贵和不可预测需求必须掌控微决策——即个人冒险决定体现风格与价值观，AI辅助下执行计算，微决策提升工作独特性，前景乐观。
